新年伊始，pc車間全體員工迅速收心歸位，秉承“聚人收心，全身心投入到工作中”的宗旨，以嶄新的風(fēng)貌、飽滿的熱情、充足的干勁投入到各自的工作崗位中?？缛雙c車間便能感受到忙碌的生產(chǎn)氛圍，機器轟鳴聲回蕩在車間內(nèi)，員工們熟練地組裝模具，忙碌的身影中透漏著爭分奪秒、再創(chuàng)佳績的決心。

為抓緊生產(chǎn)，取得年后“開門紅”，pc車間始終堅持“安全第一、質(zhì)量為本”的生產(chǎn)理念，多措并舉，扎實開展各項工作?，F(xiàn)4條生產(chǎn)線、管廊組、空心橋板組全部投入生產(chǎn)，47名員工全部到崗到位，力爭完成今年年產(chǎn)值2000萬元的任務(wù)目標(biāo)。截止2月底，完成職工宿舍樓內(nèi)外墻、疊合板項目構(gòu)件生產(chǎn)52個，完成濰縣中路3米管廊21個、完成工井32個，累計完成混凝土方量205立方米。施工現(xiàn)場安裝工作同步開展：淄博機房項目組織安裝人員入場，現(xiàn)已進行施工作業(yè)；珠光街、東方路電力工井項目年前已安裝完成11套，現(xiàn)正在進行灌漿、回填作業(yè)。近期按照合同約定將組織濰縣中路管廊項目構(gòu)件入場并展開安裝工作。 

為提高生產(chǎn)效率，增加員工收入，根據(jù)公司有關(guān)要求，在車間內(nèi)部全面試推行績效工資考核制度，充分調(diào)動員工生產(chǎn)積極性。在提高生產(chǎn)效率的同時，為確保產(chǎn)品質(zhì)量，pc車間以精細(xì)化的管理理念，不斷加強技術(shù)指導(dǎo)，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更高要求引領(lǐng)全局工作。當(dāng)前，pc車間進一步明確了責(zé)任分工，安排專人負(fù)責(zé)隱蔽工程和成品驗收工作，建立健全完善的質(zhì)量管控和檢驗程序，以原材料檢驗入手、不斷加強產(chǎn)中質(zhì)量監(jiān)管，完善產(chǎn)后成品核驗，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。與此同時，pc車間積極探索引用新工藝、新工法，嚴(yán)格技術(shù)管理，健全消耗、質(zhì)量管理制度，在確保生產(chǎn)效率和質(zhì)量的同時，力爭降低生產(chǎn)成本，取得最高經(jīng)濟效益。